Skip to main content

Социальная инженерия

Определения

Социальная инженерия (атака) — обман, манипулирование и мошенничество с использованием социальных и психологических аспектов человеческой жизни.

Разведка по открытым источникам (Open Source Intelligence, OSINT) — разведывательная дисциплина, включающая в себя поиск, выбор и сбор разведывательной информации из общедоступных источников, а также её анализ.

Атака

На первом шаге уязвимости мышления и поведения человека, затем — уязвимости информационных систем.

Цели атак:

  • Выполнение жертвой (сознательно, либо неосознанно) необходимых действий
  • Раскрытие необходимой информации

Принципы Чалдини

Роберт Чалдини (Robert Cialdini) книга «Психология влияния», шесть принципов убеждения ("six principles of influence"):

1. Взаимность (Reciprocity): "Люди платят тем же"

Мы чувствуем обязанность "вернуть долг" людям, от которых мы что-то получили. Это работает следующим образом:

  • Дайте что-то.
  • Через какое-то время (не сразу) попросите что-нибудь взамен: возможно, вы даже получите больше.

Примеры:

  • Звоним на ресепшен и говорим: "Я вашему генеральному директору только что отправил посылку из [название другой компании] / его заказ из [название сервиса], но у нас оборвался звонок, не могу ему перезвонить — почему-то попадаю на вас. Подскажете его актуальный номер телефона?"
  • Отправляем письмо: "Коллеги, я за вас сделал работу [придумываем, какую], пожалуйста, проверьте её: перейдите по ссылке [адрес ссылки], посмотрите, всё ли корректно?"

2. Обязательность и последовательность (Commitment and consistency)

Дав обещание, высказав свою точку зрения или заняв определенную позицию, большинство людей предпочитают ее придерживаться. Даже если мы оказались неправы либо наши обещания уже не имеют практического смысла, мы склонны оправдывать свои обязательства или казаться последовательными в своём мнении (часто по факту последовательными не являясь). По сути, мы вынуждены изобретать обоснования для подтверждения того, что сделали правильный выбор.


Пример:

Осторожно "продавить" другого человека на выполнение какого-либо его собственного обещания.

3. Социальное доказательство (Social proof)

Люди следуют схожему примеру других (особенно когда нет уверенности, что именно надо делать). Люди, как социальные существа, в большой степени полагаются на сигналы от окружающих о том, как им мыслить, чувствовать и действовать.


Пример:

Пишем человеку: "Все твои коллеги уже сделали [какое-либо стандартное рабочее действие], не сделал только ты, как можно скорее отправь письмо / перейди по ссылке [адрес ссылки] / скачай файл ..."

4. Власть и авторитет (Authority): "Доверьтесь знающему человеку"

​​​​​​​Люди склонны подчиняться тем, кто имеет власть, авторитет, знатокам своего дела, даже если они призывают к сомнительным действиям.


Пример:

Звоним сотруднику какой-либо крупной компании (такой, в которой люди не знаю в лицо своего генерального директора) и говорим: "Привет, это [имя и фамилия генерального директора], хочу, чтобы ты лично сделал вот это: как можно скорее отправь письмо / перейди по ссылке [адрес ссылки] / скачай файл / пришли мне номер телефона ..."

5. Сходство и симпатия (Liking)

Люди любят тех, кто похож на них, и тех, кто любит их. Если вы хотите влиять на людей, делайте их своими друзьями. Особенно важны подобие и похвала. Подобие по-настоящему объединяет людей.


Пример:

т​​​​о же, что и в предыдущем примере, только представляетесь не генеральным директором, а кем-то, кто очень похож по занимаемой позиции в компании / образу мыслей и паттернам поведения на вашего адресата (например, его коллега).

6. Дефицит (Scarcity)

Возможности кажутся более ценными, желанными, когда они становятся менее доступными. Если у нас есть выбор: получить что-либо сейчас или или получить это же в будущем, мы выбираем — получить сейчас. При этом не факт, что нам этот предмет или эта услуга вообще нужны.


Пример:

Отправляем письмо: "Мы оформляем подписку на корпоративную программу фитнеса, мест всего 100, пожалуйста, зарегистрируйтесь по ссылке [адрес ссылки] ..."